Nosso Negócio
Estratégia
Método próprio e exclusivo que utiliza as bases do BSC, PDCA, Gestão de Pessoas e Know How prático para a implantação de planejamentos estratégicos.
Processos
Linha de projetos de redesenho e racionalização de Processos e implantação de Sistemas de Gestão baseados em padrões normativos internacionais (NBR ISO).
Pessoas
Os sistemas de gestão das pessoas devem estar alinhados aos objetivos da empresa, em sintonia com a estratégia e cultura organizacional.
Governança Corporativa
Empresas familiares, o motor da economia brasileira, cada vez mais desafiadas a serem sustentáveis, produtivas e competitivas.
Estratégia
A Estratégia define os objetivos que as organizações irão perseguir, suas metas e resultados almejados. Através da Estratégia, cria-se uma posição exclusiva e valiosa para as organizações, capacitando-as a ofertar maiores vantagens competitivas diante do mercado em que atuam.Uma Estratégia bem delineada é a responsável por atender a princípios fundamentais para o futuro das organizações. Questões como “Qual deve ser nosso posicionamento estratégico?” ou “Quantos e quais indicadores de performance devemos perseguir?” são apenas algumas das necessidades estratégicas de todas as empresas.
Processos
A otimização dos processos permite gerar eficiência nas atividades internas, minimizando custos e proporcionando alto desempenho
A otimização dos processos organizacionais tem sido cada vez mais uma preocupação, já que permite gerar eficiência nas atividades internas, minimizando os custos, além de garantir que a proposta de valor da organização seja realmente entregue aos clientes.A produtividade e o alto desempenho, só podem ser alcançados com a melhoria contínua dos processos, seja no departamento de pessoas, na logística, na produção e na gestão como um todo.Enquanto os processos da organizacao nao estiverem alinhados com a Estrategia
Pessoas
Os sistemas de gestão das pessoas devem estar alinhados aos objetivos da empresa, em sintonia com a estratégia e cultura organizacional.
A busca e retenção de talentos, o desenvolvimento da liderança e a capacitação das equipes, têm sido alguns dos grandes desafios das empresas. Por fim, os sistemas de gestão de pessoas devem estar alinhados aos objetivos da empresa, em sintonia com a estratégia e cultura organizacional.
Governança Corporativa
A Governança Corporativa é a responsável por definir um sistema de boas práticas, que visam assegurar a perenidade das empresas e garantir confiabilidade aos seus acionistas. A MB Consultora, com mais de 30 anos de experiência em empresas de controle familiar, desenvolve projetos e metodologias específicas com atuação focada em resultados. O tema interessa a quem tem uma visão clara e fundamentada sobre o quanto vale uma empresa familiar bem estruturada e administrada, com os elos de propriedade, família e empresa bem tratados.
