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Nosso Negócio

Estratégia

A Estratégia define os objetivos que as organizações irão perseguir, suas metas e resultados almejados. Através da Estratégia, cria-se uma posição exclusiva e valiosa para as organizações, capacitando-as a ofertar maiores vantagens competitivas diante do mercado em que atuam.Uma Estratégia bem delineada é a responsável por atender a princípios fundamentais para o futuro das organizações. Questões como “Qual deve ser nosso posicionamento estratégico?” ou “Quantos e quais indicadores de performance devemos perseguir?”  são apenas algumas das necessidades estratégicas de todas as empresas.

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Faremos um diagnóstico completo de sua necessidade, com possibilidade de visita "in loco" e apresentação uma proposta customizada.

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Processos

A otimização dos processos permite gerar eficiência nas atividades internas, minimizando custos e proporcionando alto desempenho

A otimização dos processos organizacionais tem sido cada vez mais uma preocupação, já que permite gerar eficiência nas atividades internas, minimizando os custos, além de garantir que a proposta de valor da organização seja realmente entregue aos clientes.A produtividade e o alto desempenho, só podem ser alcançados com a melhoria contínua dos processos, seja no departamento de pessoas, na logística, na produção e na gestão como um todo.Enquanto os processos da organizacao nao estiverem alinhados com a Estrategia  

Pessoas

Os sistemas de gestão das pessoas devem estar alinhados aos objetivos da empresa, em sintonia com a estratégia e cultura organizacional.

A busca e retenção de talentos, o desenvolvimento da liderança e a capacitação das equipes, têm sido alguns dos grandes desafios das empresas.  Por fim, os sistemas de gestão de pessoas devem estar alinhados aos objetivos da empresa, em sintonia com a estratégia e cultura organizacional.

Governança Corporativa

A Governança Corporativa é a responsável por definir um sistema de boas práticas, que visam assegurar a perenidade das empresas e garantir confiabilidade aos seus acionistas. A MB Consultora, com mais de 30 anos de experiência em empresas de controle familiar, desenvolve projetos e metodologias específicas com atuação focada em resultados. O tema interessa a quem tem uma visão clara e fundamentada sobre o quanto vale uma empresa familiar bem estruturada e administrada, com os elos de propriedade, família e empresa bem tratados.

Se interessou por nossos projetos e treinamentos? Entre em contato e saiba mais.

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